Yaklaşım

YAKLAŞIM

Proje Yönetim süreci, Tasarım Yönetimi ve Uygulama Yönetimi olarak iki süreç altında ilerler.

TASARIM YÖNETİMİ

Proje tiplerini, Tasarım Süreci açısından, Ticari Projeler ve Konut Projeleri olarak iki ayrı başlık altında tanımlar.

Ticari projelerdeki temel amacı; yatırımcının tanımlı ve tanımsız tüm isteklerini, değerlerini ve hedeflerini detaylı analiz etmek; ticari dildeki hedef kitle için kusursuz ve reel değerler yaratıp bu tanımı mimari dildeki kullanıcıya dönüştürmek; ve tüm bu veriler ışığında eşsiz/özgün projeler yaratmaktır.

Konut projelerinin her biri Smyrnote ve aile için heyecanlı bir insani deneyim serüvenidir. Ailenin tüm değerlerinin projeye kusursuz entegrasyonu için tüm bilgi birikimi ve empatik kabiliyet seferber edilir. Tüm fertlerin eylemsel alışkanlıklarının tespiti ve yeni/reel yaşam senaryolarının oluşturulması uzun soluklu tatminkâr kullanım için esastır.

UYGULAMA YÖNETİMİ

Uygulama Yönetimi, Smyrnote’nin yarım asırlık uygulma tecrübesinin ışığında, yönetim esaslarının detaylı olarak irdelenmesiyle hayat bulur. Proje aşamasında tedarikçilerle katedilen yol, risk analizi ve risk karşılama planı için hayati önem taşır. Detaylandırılmış bir Risk Yönetimi, iyi tanımlanmış bir Kapsam ve doğru konumlandırılmış Kalite; Süre ve Maliyet yönetiminin kusursuz çalışmasında esastır.

Kolay anlaşılır Uygulama Planları ve Sunumlar bu sancılı süreci şaşırtıcı biçimde keyifli bir serüvene dönüştürür.

SÜREÇ